味王股份有限公司員工薪資管理辦法
本辦法於民國94年1月5日(94)味王人字第001號公告辦理
原「員工薪資待遇管理辦法」延至民國103年2月1日起停止適用。
一、 為配合實際需要，簡化薪資項目，建立單一化薪資制度，依員工個別表現
良窳，以非齊頭方式調薪，俾提升工作效率，並激勵表現優良員工，達成
適才適用之目的，並將本公司員工薪資制度辦法中之「職階」更改為職等
薪級制，特訂定本辦法。
二、 本公司員工薪資項目，經簡化後，分為下列各項：
（1）薪給：按期職等薪級，依「員工職等薪級表」（附件一）所定之金額核
定之，該表分為十職等，每職等再分為45～50級，所示之金額，包括
原薪資項目之薪給(含伙食費)、生活津貼、職階津貼、節慶獎金四項。
（2）職務加給：按其所擔任之職務依「職務加給標準表」（附件二）所定之
金額核定之，兼任數項職務者，僅能擇一（較高金額者）領取，不得
重覆，嗣後如未擔任該職務則予取消：原營業所工作津貼、工作補貼、
司機誤餐費等項目合併為職務加給；另設專員制度，於主管職務調任
非主管職務時適用，參照「主管職務調任非主管職務對照表」（附件
三），但因負責專案規劃而調任專員者，得於專案期間領取專案津貼，
專案津貼應註明起訖期間及金額，並經總經理核准後始予發放。
（3）工作補貼：按其所擔任之職務依「工作補貼標準表」（附件四）所定之
金額核定之，嗣後如未擔任該職務則予取消。
（4）其他：如全勤獎金、特殊功績獎金、加班費、不休假獎金等項目。
三、 薪資發放：
（1）職員薪資採「月薪制」，於每月二十五日發給當月薪資。
（2）工員薪資採「日薪制」，於每月二十五日發給上半期工資，次月十日發
給全期工資。
（3）工員日薪之計算，以「員工職等薪級表」核定金額除以３０為一日之薪
給。
四、 「員工職等薪級表」之應用
（1）職員薪給之調升
①固定於每年七月辦理，視公司營運狀況，於預算範圍內，由各單位主
管依員工個別表現優劣，提報員工個別調升薪級級數，經總經理核定
後，予以升級。
②有特殊優異表現之員工，亦得隨時以專案方式經總經理特准後進級。
（2）職等及職務晉升
①固定於每年三月辦理，表現優異並符合晉升標準規定之員工，得由各
單位主管提報提升職等及職務，並依晉升辦法辦理。
②有特殊優異表現之員工，亦得隨時以專案方式提升職等及職務。
（3）晉升職等者，以最接近且不低於原薪級金額為原則，暫定晉升職等後
之薪級，再依「薪級晉升級數對照表」(附件五)所定增加之級數，最
後決定其適用該職等之薪級。
（4）「員工職等薪級表」可視實際需要，往上或往下增加薪級，以配合實
際需要，俾能靈活彈性運用。
五、 現有人員「員工職等薪級表」之套用
（1）按其現在職階定其職等，依其原領薪給(含伙食費)、生活津貼、職階
津貼、節慶獎金四項合計之金額，於該職等中，以最接近且不低於原
領金額之級數，定其職等及薪級，而職務加給、工作補貼則依新訂之
「職務加給標準表」及「工作補貼標準表」另行附加，但現有各級專
員之職務加給，仍依原核定金額發放。
（2）凡於民國79年７月１日以前到職員工，且未領有節慶獎金者，一律改
為節慶獎金分攤方案計算，但取消「節慶獎金」名目，合併計入「薪
給項目（計算公式為：薪給及職務加給金額合計減2,000元後，除以
13.5），並取消原一年0.24基數，最高6基數之退休補償金，但於退
休時加發2.6個月（以退休前六個月平均工資計算）之補償金。
（3）原年終半個月獎金改於中秋節前發放，原中秋、端午二節各一千元之
獎金取消，平均攤入每月薪資，併入薪給項目中發放。
（4）總公司特殊功績獎金及豐田廠生產獎金、特殊功績獎金取消，總公司
及豐田廠員工每月薪資加發三千元，加發之金額併入薪給項目。
（5）營業所及發貨中心員工於退休時，依其退休前三十六個月業務獎金平
均值乘退休金基數，發給特別獎勵金，該獎金辦法另訂之。
六、 新進人員薪資待遇
新進人員依其學歷、工作能力、工作經驗及應徵職務，參酌業界薪資行情、
消費者物價指數、公司支付能力等因素，另由人事單位依實際需要報請總
經理核定之。
七、 本公司員工薪資事項，優先適用本辦法，本辦法未規定者，依其他相關規
定辦理。
八、 本辦法經董事會同意後施行，修改時亦同。
中華民國九十四年一月一日實施
相關文件：
員工職等薪級表
職務加給標準表
主管職務調任非主管職務對照表
工作補貼標準表
薪級晉升級數對照表
